Sreča na delovnem mestu

Posted on by Miha Škerlavaj

Na Ekonomski fakulteti univerze v Ljubljani v mesecu decembru tradicionalno obeležimo Raziskovalni dan EF. Tako smo storili tudi letos. Pogled nazaj nam pravi, da smo lahko ponosni na veliko doseženega. To zlasti iz vidika kvalitete, odmevnosti in relevantnosti naših objav ter orgnaizacijske kulture, ki vse to omogoča. Pogled okrog sebe nam pove, da je duh časa odločilen in hkrati tudi malo zmeden. Veliko novega se obeta v institucionalnem in podpornem okolju za raziskovalno delo. Upam, da boljšega. Pogled naprej nas usmerja k naslavljanju ciljev trajnostnega razvoja. Raziskovalci na EF prispevamo v svetovno zakladnico znanja praktično po celotnem spektru trajnostnega razvoja, še največ pa v razumevanje industrije, inovacij in infrastrukture (SDG 9), dostojnega dela in gospodarske rasti (SDG 8) in zdravja ter dobrega počutja (SDG 3).

Objave Ekonomske fakultete Univerze v Ljubljani leta 2021 po ciljih trajnostnega razvoja (Vir: EF UL / SICRIS, avtor infografike: Damjan Rončević)

Ravno prepletu teh treh tem smo namenili pozornost tudi z vabljenim predavanjem uglednega profesorja harvardske poslovne šole Arthurja C. Brooksa, ki je z nami delil svoj pogled na srečo na delovnem mestu. Vabljeni, da prisluhnete izsečku njegovega predavanja skupaj s komentarjem v oddaji Sreča na delovnem mestu na Valu 202.

Pa srečno Novo leto 2022!

Poslovna konferenca Portorož 2021

Posted on by Miha Škerlavaj

Po letu 2020, ko smo se preselili na televizijski način, smo letos lahko ponovno izvedli tradicionalno Poslovno konferenco Portorož 2021 v živo. Izjemen nabor govorcev in sodelujočih top managerjev se je zvrstil, da bi skupaj osvetlili kako narediti horuk v nove čase oziroma kakšne izhodne strategije lahko pričakujemo v prihodnosti. Govorili smo o trajnostnem prehodu, o makroekonomskih in strateških projekcijah za prihodnost, o novih pristopih k vodenju in humanokraciji. Zahvala gre vsem udeležencem, sponzorjem, študentom in mentorjem programa IMB EF, kot tudi tudi celotnemu programsko-organizacijskemu odboru v sodelovanju Ekonomske fakultete ter Časnika Finance.

Omizje Zdravi ljudje, zdrave organizacije
Ekonomska fakulteta na PKP 2021

Kaj pa če kultura ne poje strategije za zajtrk?

Posted on by Miha Škerlavaj

… ampak z njo sedi pri isti mizi za zajtrk, kosilo, večerjo in še poobedek? To je bilo vprašanje na katerega sem ponudil nekaj kosti za glodanje zbranim marketingašem na 26. Slovenski marketinški konferenci. Odgovor: Pri isti mizi sedijo še vodenje, ravnanje z ljudmi pri delu, organizacijska struktura, in še kaj bi se našlo, kar vpliva na uspešnost organizacij. Vsaj tako kaže desetine empiričnih raziskav v zadnjih nekaj desetletjih. Še kako pa je res, da je c-situacija razkrila moč in nemoč organizacijskih kultur. Vsem nam skupaj pa omogočila izjemno priložnost zastaviti kulture na (še bolj) zdravih temeljih. Pogovarjali smo torej se o renesansi organizacijske kulture, zlasti z vidika njenega merjenja in oblikovanja. Za občutek nekaj utrinkov s konference.

Kreativnost sreča Excel – udejanjanje inovacij

Posted on by Miha Škerlavaj

Vabljeni k udeležbi na webinarju o udejanjanju inovacij z naslovom Kreativnost sreča Excel. Predavali bomo Jernej Česen (Outfit7, direktor Ekipa2), mag. Žiga Vavpotič (v vlogi predstavnika projekta Simbioza) in prof. dr. Miha Škerlavaj (EF UL). Gre za dogodek v okviru konferenca Srečni v službi – pozitivna psihologija za boljše življenje. Webinar se začne ob 14h, diskusija v živo pa ob 15h.

Inovacije v poslovnih modelih

Posted on by Miha Škerlavaj

V sklopu dogodka Kako do višje produktivnosti smo se mag. Gorazd Lampič (Elaphe, direktor in ustanovitelj), prof. dr. Matej Černe in prof. dr. Miha Škerlavaj (oba (Ekonomska fakulteta Univerze v Ljubljani) z udeleženci delavnice in avtorji akcijskega načrta za večjo produktivnost pogovarjali o vlogi inovacij v poslovnih modelih. Zanimive diskusije in koristni vpogledi.

https://produktivnost.cpoef.si/

Gravitacija #16 – podcast o inovacijski kulturi in psihologiji inovativnosti

Posted on by Miha Škerlavaj

V veselje mi je bilo sodelovati kot gost v 16. epizodi Gravitacije, serije podcastov o inovativnosti. Na gospodarski zbornici Slovenije ga gostita dr. Aleš Ugovšek in Miha Goršin. Pogovarjali pa smo se o marsičem. tudi o tem, kaj se lahko organizacije naučijo od Marvela, kakšna je vloga kreativnosti pri inoviranju, kateri so ključni elementi in vodstvene kompetence, ki bistveno pripomorejo k temu, da lahko organizacija ideje z visokim potencialom razvije v uspešne inovacije, kako pomembna je psihološka varnost za inoviranje in rast podjetja ter kakšne oblike vodenja so primerne za uspešno udejanjanje prebojnih idej. Vabljeni k poslušanju.

Avtor fotografije: Tadej Kreft.

Human resource development and performance

Posted on by Miha Škerlavaj

Tomislav Hernaus (University of Zagreb), Matej Černe (University of Ljubljana, School of Economics and Business), and myself just published a research article The interplay between relational job design and cross‐training in predicting employee job/task citizenship performance in the journal Human Resource Development Quarterly (top 3 in the field of industrial relations and labor). Above all, we were interested how human resource managers and leaders in general can utilize modern approaches towards training and job design to improve employee performance. Welcome to read and comment.

Abstract: Drawing on a relational perspective to human resource development and management (HRD/M), a multilevel and multisource field study has been conducted examining how HRM practices of job interaction requirements/task interdependence and HRD practice of cross‐training interplay in order to enhance employees’ job/task citizenship performance (JCP). A two‐level research model from a sample of 43 organizations and 535 nested individuals demonstrates that socially enriched jobs (interactive and interdependent), when supplemented with organizational (system‐wide) cross‐training opportunities, increase extra efforts among employees to complete activities which are not part of their in‐role requirements. Thus, by applying a 1‐2‐1 moderation analysis, we offer new knowledge about social and cognitive aspects of human behavior above and beyond the traditional focus on narrowly defined job/task performance. In addition, we explicate how mutual understanding across job positions may practically contribute to achieving superior individual‐level JCP when relational architecture of the workplace is designed.

Intervju v Podobah znanja

Posted on by Miha Škerlavaj

Vabljeni k poslušanju pogovora z novinarko Nino Slaček na radiju ARS, ki v oddaji Podobe znanja gosti letošnje prejemnike Zoisovih nagrad in priznanj. Počaščen sem, da se lahko tudi sam podelil nekaj besed o prispevkih znanosti o ravnanju z znanjem in inovativnostjo, ki jih ustvarjamo z mojimi soavtorji. Pogovarjala sva se tudi o tem, kako lahko znanost o organizacijskem vedenju in vodenju prispeva k reševanju najbolj perečih izzivov sedanjosti in prihodnosti.

https://4d.rtvslo.si/arhiv/podobe-znanja/174749565

Digitalna preobrazba – (de)humanizacija dela?

Posted on by Miha Škerlavaj

… je naslov decembrske, zadnje letošnje kolumne v Delu. V njej pišem o (navideznem) razpotju, na katerem so se znašle organizacije v času korone. Algoritemski management in nadzor ali zaupanje in humanizacija posla? Odločitev je vaša, posledice bodo vidne tudi v času, ko bo korona le še oddaljen spomin. Vabljeni k branju.

Vir: Škerlavaj, Delo 21.12.2020, https://www.delo.si/mnenja/kolumne/digitalna-preobrazba-de-humanizacija-dela/