conferences

Pri zbirki Maksima Ekonomske fakultete Univerze v Ljubljani je izšla knjiga Postherojsko vodenje: kontekst, proces in rezultati. Gre za slovenski prevod angleškega izvirnika. Monografija obravnava kontekst, proces in rezultate postherojskega vodenja. Zahtevnost sodobnega poslovnega okolja, vključno z reševanjem problematike, ki jo prinaša covid-19 v vseh svojih dimenzijah, in z upoštevanjem osnovnega delovanja človeške psihologije, od nas zahteva spremembo paradigme pri dojemanju in izvajanju učinkovitega vodenja. Zapletene naloge v svoji definiciji od nas zahtevajo neodvisno strokovno znanje in prinašajo negotove posledice. Prav zato moramo narediti premik stran od dominantnega vodje in egocentričnega vodenja proti sodobnim oblikam vodenja, ki v ospredje postavljajo nalogo in kolektiv.

Monografijo lahko kupite v Centralni ekonomski knjižnici Ekonomske fakultete ali v spletni knjigarni Univerze v Ljubljani.

Slovenski državni holding, d. d. (SDH) je objavil priročnik za nadzorne svete družb s kapitalsko naložbo države z naslovom Upravljanje korporativne kulture, ki sva ga pripravila avtorja prof. dr. Miha Škerlavaj in Luka Eržen v v sodelovanju s strokovnjaki Centra poslovne odličnosti Ekonomske fakultete, zunanjimi mednarodnimi in slovenskimi eksperti ter zaposlenimi SDH. Priročnik sta podprla tudi Združenje Manager in Združenje Nadzornikov Slovenije.

S tem pripomočkom smo želeli opremiti nadzorne svete družb s kapitalsko naložbo države (in tudi poslovodstva družb) s ključnimi usmeritvami, vprašanji in orodji za njihovo delovanje z vidika upravljanja korporativnih kultur (angl. governing corporate culture). Posreden namen priročnika je tudi zagotavljati uspešnost in učinkovitost poslovanja družb s tem, da kultura dobi ustrezno mesto v okviru praks korporacijskega upravljanja. Vabljeni k soustvarjanju zdravih organizacij za zdrave posameznike.

Thrilled and excited about the fact that my brand new book Post-Heroic Leadership. The book sets out to categorize the context, process, and outcomes of post-heroic leadership. Complexities of the modern business environment along with the fundamental functioning of human psychology require us to make a paradigm shift in the way we perceive and practice effective leadership. I argue that in order for businesses to succeed in the times to come, leaders need to move away from ego-centered leadership toward post-heroic leadership – a leadership that emphasizes servant and shared practices puts task and collective front and center and leaders’ ego in the background. Providing a deeper understanding of the post-heroic leadership across industries and disciplines, the book starts by elaborating on the zeitgeist and need for a new type of leadership. It highlights the process and elements of post-heroic leadership in action, such as post-heroically leading change, developing a culture of trust with feedback, and sustainable and responsible post-heroic leadership. Finally, the book focuses on the outcomes of post-heroic leadership, including resilience and innovation. Featuring mini-case studies from leaders in healthcare, family entertainment, ICT, haute cuisine, and manufacturing to name a few, this book provides a thorough understanding of this new wave of leadership and a platform for further research.

Profoundly grateful to all the contributors!

For those interested, the book can be acquired at https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-030-90820-1#toc with 20% discount by entering the following coupon code at checkout on link.springer.com PAt5ID7y6k1GqS (Valid Jan 7, 2022 – Feb 4, 2022).

Po letu 2020, ko smo se preselili na televizijski način, smo letos lahko ponovno izvedli tradicionalno Poslovno konferenco Portorož 2021 v živo. Izjemen nabor govorcev in sodelujočih top managerjev se je zvrstil, da bi skupaj osvetlili kako narediti horuk v nove čase oziroma kakšne izhodne strategije lahko pričakujemo v prihodnosti. Govorili smo o trajnostnem prehodu, o makroekonomskih in strateških projekcijah za prihodnost, o novih pristopih k vodenju in humanokraciji. Zahvala gre vsem udeležencem, sponzorjem, študentom in mentorjem programa IMB EF, kot tudi tudi celotnemu programsko-organizacijskemu odboru v sodelovanju Ekonomske fakultete ter Časnika Finance.

Vabljeni k udeležbi na webinarju o udejanjanju inovacij z naslovom Kreativnost sreča Excel. Predavali bomo Jernej Česen (Outfit7, direktor Ekipa2), mag. Žiga Vavpotič (v vlogi predstavnika projekta Simbioza) in prof. dr. Miha Škerlavaj (EF UL). Gre za dogodek v okviru konferenca Srečni v službi – pozitivna psihologija za boljše življenje. Webinar se začne ob 14h, diskusija v živo pa ob 15h.

V sklopu dogodka Kako do višje produktivnosti smo se mag. Gorazd Lampič (Elaphe, direktor in ustanovitelj), prof. dr. Matej Černe in prof. dr. Miha Škerlavaj (oba (Ekonomska fakulteta Univerze v Ljubljani) z udeleženci delavnice in avtorji akcijskega načrta za večjo produktivnost pogovarjali o vlogi inovacij v poslovnih modelih. Zanimive diskusije in koristni vpogledi.

This is the title of the chapter I wrote for the scientific monograph The virus aftermath: A socio-economic twist (edited by professors Polona Domadenik, Matjaž Koman, and Tjaša Redek from School of Economics and Business University of Ljubljana). The book (ISBN 978-961-6541-61-9) is an impressive collective effort of the editors, whole generation of IMB students at SEB LU, their dedicated mentors, and other authors. Twenty-second year in a row. It features a set of governance, industrial, organizational, and societal topics relevant to scholars and practitioners alike, and aims to navigate the world during and after the virus.

The chapter focuses on COVID-19 as a wicked problem in a multi-dimensional space. It has medical, economic, business, sociological, technological, organizational, environmental, and psychological aspects that need to be considered simultaneously. An important part of the puzzle are inclusive and collaborative forms of leadership (such as post-heroic) that help build resilient organizations, teams and individuals.