V reviji MQ (št. 16, december 2010) smo avtorji Matej Černe, Miha Škerlavaj in Marko Jaklič objavili članek z naslovom Kje je skriti zaklad? Znanje in inovativnost zaposlenih ostajata ključni izziv netehnoloških inovacij, saj vplivata tudi na porajanje tehnoloških inovacij in posledično na dolgoročno konkurenčnost podjetij. Domače raziskave opozarjajo na slabo organizacijo inovacijskega procesa. Zato navajamo številne primere dobrih praks slovenskih in tujih podjetij, ki uspešno obvladujejo netehnološke inovacije v podporo tehnološkim.
Netehnološke inovacije in inovacije v poslovnih modelih: Slovenija, kam greš?
Slovenci veliko govorimo in nekoliko manj delamo na področju inoviranja. Po podatkih SURSa (2010) več kot polovica vseh slovenskih podjetij meni, da so inovativna. Obenem v evropskem merilu primerjalno zaostajamo po dodani vrednosti na zaposlenega (panoga kot je informacijska tehnologija ni nobena izjema). Izkušnje novih vstopnikov na Fortune 500 lestvico kažejo, da so del odgovora kako priti iz te zagate neizoriščene netehnološke inovacije in inovacije v poslovnih modelih. V okviru srečanja Sekcije mladih managerjev Združenja Manager bom 2.12.2010 v sodelovanju z mag. Matejem Černetom (COBIK) in Alešem Špetičem (Zemanta) predstavil izsledke raziskav in primere dobrih praks slovenskih in tujih podjetij, ki uspešno izkoriščajo prednosti ‘mehkejšega’ vidika inoviranja.
prof. dr. Miha Škerlavaj 
